Стратегический лагерь 26, 27, 28 июля
Владимирская область
Upgrade бизнеса
Апгрейд бизнеса: от налогов до маркетинга
Лагерь для всех собственников бизнеса и их надежного тыла – семей.

На свежем воздухе, вдали от суеты и текучки, проблем и забот мы поможем вам сделать мощный апгрейд бизнеса. По всем фронтам.

Суть нашего лагеря можно охарактеризовать так: «Концентрат идей, решений, энергии и пользы вдали от суеты».
Эксперты раскроют темы:
Управление командой и бизнесом
Маркетинг
Наем
Оптимизация налогов
Инвестиции
Продажи
Безопасность бизнеса
Вы получите:
· заряд энергии и бодрости;
· буклет с подробными инструкциями по каждой теме и чек-листами;
· сотни идей для апгрейда бизнеса;
· решения, как увеличить прибыль и эффективно управлять командой;
· точный план действий по взрывному росту бизнеса;
· ответы на любые, даже самые неудобные вопросы, которые вы стеснялись спросить у экспертов;
· полезные знакомства.
Место проведения
Загородный эко-отель «ВеЛес», расположенный во Владимирской области, рад предложить активный отдых в окружении природы соснового леса
Программа мероприятия

день 1

Как собственнику выйти из операционки: секреты управления Владимира Турова
· Разграничение функции собственника и директора

· Как поставить на пост директора

· На чем следует сосредоточиться, чтобы не убить бизнес

· Как собственнику не терять драйв и как себя мотивировать

· Корпоративная культура, как ее запустить, чтобы она работала

· Как мотивировать и заряжать команду на победы
«Как эффективно управлять бизнесом»
· Как разделить функции учредителя

· Структура, которую можно «надеть» на любую компанию

· Как выстроить идеальную оргсхему и упорядочить линии коммуникации в компании

· Как оценить сотрудников, отделы, работу компании

· Что такое управление на основе статистик и как найти истинную причину роста или падения

· Как привязать статистику к должностям и к мотивации

· Как обеспечить грамотное финансовое планирование
«Команда мечты: как захантить лучших соискателей»
· Как разделить функции учредителя

· Структура, которую можно «надеть» на любую компанию

· Как выстроить идеальную оргсхему и упорядочить линии коммуникации в компании

· Как оценить сотрудников, отделы, работу компании

· Что такое управление на основе статистик и как найти истинную причину роста или падения

· Как привязать статистику к должностям и к мотивации

· Как обеспечить грамотное финансовое планирование
«Что делать, если к вам нагрянула проверка»
· План действий для успешного прохождения проверки

· Ошибки проверяющих, и как их использовать против них

день 2

«Оптимизация налогов: обзор самых безопасных способов в 2022 году»

· Какие из способов оптимизации налогов «выживут» в 2023 году, когда ФНС начнет рассчитывать и взимать налоги автоматом: обзор 100% легальных способов

· План по выведению бизнеса из тени: как почистить «серое» прошлое, перейти на легальные рельсы и не разориться.
«Вывод налички в условиях цифрового контроля»

· Как безопасно выводить деньги не попасть в «красную зону» ЦБ РФ: критерии «зеленого» клиента по №423-ФЗ

· Какие способы выводы налички для налоговиков как «красная тряпка»

· Обзор легальных методов
«Построение эффективного отдела продаж»


· Каким должен быть отдел продаж (люди, цели, стандарты)

· Контроль отдела продаж

· Выполнение плана продаж, мотивация менеджера

· Как вырастить из стажера идеального менеджера
«Ценный маркетолог и 12 способов распознать оборотня»


· Как распознать маркетолога, который нагло обманывает и работает неэффективно

· Как найти профессионала, который увеличит доход

· Прозрачные статистики: как контролировать работу

· Должностные инструкции маркетологов
«Сверхэффективный интернет-маркетинг»


· Существует ли кнопка «Деньги»

· Как построить машину по захвату мира

· Обзор самых эффективных каналов digital-маркетинга

· Сколько денег нужно выделять на маркетинг

день 3

«Перспективы криптовалюты в России: как зарабатывать»

«Обзор трендов по инвестициям в 2022 году: куда вложить, чтобы не прогореть»